Tokrat smo v družbo portala e-maribor.si, povabili Romana Leljaka, publicista, pisatelja in raziskovalca polpretekle zgodovine. Je avtor več kot 60 knjig in dokumentarnih filmov. Njegova raziskovalna dela so bila prevedena tudi v več tujih jezikov. A tokrat smo se z njim pogovarjali o Radencih, kraju od koder prihaja. O leta 2018 je namreč Leljak župan te občine in tokrat se poteguje za vnovični mandat.
V času županovanja se je posvečal predvsem razvoju turistične ponudbe, športne infrastrukture, cestnega omrežja in kakovosti življenja v občini Radenci. Med pomembnimi področji njegovega delovanja so tudi razvoj športnega in zdravstvenega turizma, urejanju javne infrastrukture in še veliko več. Z Romanom Leljakom se je pogovarjal M.G.
Dosedanje delo in vodenje občine
Začniva na začetku. Ko pogledate na svoje župansko obdobje, katere tri dosežke bi izpostavili kot najpomembnejše za Občino Radenci? Kaj se je v občini najbolj spremenilo?
Leljak: Izpostavil bi tri področja, na katerih so spremembe najbolj vidne in bodo občanom koristile še dolgo.
Prvo je komunalna in prometna infrastruktura. V času mojega županovanja smo zgradili ali obnovili več kot 60 kilometrov cest in več kot 80 kilometrov vodovoda. Pomembne so bile tudi naložbe v kanalizacijo, čistilno napravo in športno infrastrukturo, vključno s telovadnico. To so temelji urejene občine: varna oskrba z vodo, urejeno odvajanje odpadnih voda in boljše povezave med naselji.
Drugo je razvoj športnega turizma. S štirimi nogometnimi igrišči in drugimi športnimi površinami smo ustvarili možnosti za domače športnike ter za prihod ekip na priprave. Želimo, da imajo od tega koristi tudi nastanitveni ponudniki, gostinci in druge dejavnosti.
Tretje je oživljanje turistične podobe Radencev. Park dobiva novo podobo, obnovili smo Vilo Marijo in razvili dodatne vsebine za obiskovalce. Prizadevamo si tudi za pridobitev druge polovice parka, da bi lahko njegovo prihodnost urejali celovito.
Največja sprememba je po mojem mnenju ta, da imamo danes jasno razvojno smer. Projekte pripravljamo, iščemo vire financiranja in jih uresničujemo. Ob tem želim ohraniti preudarno ravnanje z denarjem in obvladljivo zadolženost. Smo najmanj zadolžena Občina v Pomurju in prvi po razvojni naravnanosti.
S katerimi največjimi težavami ste se srečevali pri vodenju občine? Česa vam še ni uspelo rešiti in kaj je še treba narediti?
Leljak: Velik izziv je usklajevanje številnih potreb z denarjem, časom in postopki, ki jih zahteva vsaka večja naložba. Pri obnovah se pogosto pokaže, da moramo hkrati urediti cesto, vodovod, kanalizacijo in odvodnjavanje. Če želimo dobro rešitev, moramo vse to načrtovati skupaj.
Vodenje je oteževala tudi razdeljenost občinskega sveta. Pogosto sem pogrešal več konkretnih in izvedljivih predlogov opozicije. Različna mnenja so v demokraciji potrebna, vendar mora razprava pripeljati do odločitev. Sam sem pripravljen sprejeti dober predlog ne glede na to, kdo ga poda.
Odprta ostajajo pomembna vprašanja: dokončanje obnove vodovoda in kanalizacije v naselju Radenci, pridobivanje preostalega dela parka ter celovite rešitve za Boračevo, Boračevski potok in z njim povezano območje Šratovcev. Tu nas čakajo še strokovne podlage, usklajevanja in izvedba. Želim, da občani jasno vedo, kaj je narejeno in kaj nas še čaka.
Roman Leljak
Razvoj Radencev in prihodnost občine
Radenci so že desetletja prepoznavni kot zdraviliški in turistični kraj. Kako nameravate občini povrniti nekdanji turistični ugled in jo še bolj uveljaviti kot pomembno turistično destinacijo v Sloveniji?
Leljak: Radenci imajo izjemno zdraviliško in turistično tradicijo. V določenem obdobju se je del tega ugleda izgubil, zdaj pa ga postopoma vračamo z vlaganjem v prostor, ponudbo in sodelovanje.
Mini golf Radenci
Našo prihodnost vidim v povezovanju športnega, klasičnega počitniškega in zdraviliškega oziroma zdravstvenega turizma. Športna ekipa potrebuje kakovostna igrišča, nastanitev in prehrano. Zdraviliški gost potrebuje tudi urejen park, sprehajalne poti, prireditve in ponudbo zunaj hotela. Družina pa želi doživeti nekaj, zaradi česar se bo vrnila. Zato smo razvijali vinsko fontano na Kapeli, amfiteater in minigolf ter obnovili Vilo Marijo. Ponudbo dopolnjuje tudi projekt Svet doživetja vode. Vsaka od teh vsebin prispeva svoj del k ponudbi kraja. Občina Radenci
Približno 300.000 evrov, kolikor po naši oceni letno zberemo s turistično takso, usmerjamo nazaj v turizem. Moj cilj je, da obiskovalec v Radencih ostane dlje, se vrača in obišče tudi naše lokalne ponudnike. Turistični razvoj mora prinesti priložnosti domačinom ter obenem izboljšati okolje, v katerem živimo.
Kakšno vizijo razvoja Radencev imate za prihodnjih pet do deset let? Kateri projekti bodo odločilno vplivali na prihodnost občine?
Leljak: Radence vidim kot urejeno, varno in sodobno turistično občino, v kateri je prijetno živeti v vseh življenjskih obdobjih. Prihodnost gradimo na treh povezanih področjih: kakovostnem bivanju, turizmu in zanesljivi infrastrukturi.
V naslednjih štirih letih želimo dokončati preostali obseg načrtovane obnove vodovoda in kanalizacije v naselju Radenci. S tem bomo postavili trdnejšo osnovo za prihodnja desetletja. Obenem želimo nadaljevati urejanje parka, nadgrajevati športni turizem ter povezovati zdraviliško ponudbo z doživetji v celotni občini.
Pomembne bodo tudi dodatne stanovanjske možnosti, predvsem najemna stanovanja, boljša cestna povezava Grabonoš–Radenci ter urejanje poplavne varnosti na območju Boračeve.
Vsak večji projekt mora imeti pripravljeno dokumentacijo, realen časovni načrt in predvidene vire financiranja. Načrtujemo srednjeročno in dolgoročno, ker želimo že danes vedeti, za katere razpise bomo kandidirali in koliko lahko prispevamo sami. Razvoj mora biti finančno vzdržen tudi po koncu gradnje, ko je treba objekte vzdrževati in z njimi upravljati.
Kako lahko občina ustvari več priložnosti za mlade družine, mlade podjetnike in gospodarstvo, da bodo ljudje v Radencih ostajali in ustvarjali?
Leljak: Za mlade družine so ključni stanovanje, dostop do zaposlitve in urejene vsakdanje storitve. V naši občini je v zadnjih letih nastalo pet novih stanovanjskih blokov. Za nadaljnje tri so po podatkih, s katerimi razpolagamo, že izdana gradbena dovoljenja. To kaže na interes za bivanje v Radencih.
Poleg tržne gradnje potrebujemo dostopnejša najemna stanovanja. O dodatnih možnostih se pogovarjamo s Stanovanjskim skladom. Želim, da bi mladi lahko načrtovali samostojno življenje tudi takrat, ko si nakupa stanovanja še ne morejo privoščiti.
Urejena povezava Grabonoš–Radenci bi izboljšala dostopnost občine in njeno povezanost z zaposlitvenimi središči. Naša prednost je možnost življenja v manjšem, urejenem kraju, ki ostaja dobro povezan z okolico.
Podjetnikom mora občina zagotavljati jasno prostorsko načrtovanje, komunalno opremljenost in odzivno obravnavo zadev v svojih pristojnostih. Razvoj turizma odpira tudi možnosti za manjše nastanitve, gostinstvo, lokalne izdelke, športne in druge storitve. Želim, da naši ljudje v razvoju občine prepoznajo možnost za svojo dejavnost in zaposlitev.
Ceste in komunalna infrastruktura
Občani pogosto opozarjajo na stanje lokalnih cest. Kakšno je trenutno stanje cestnega omrežja in katere odseke nameravate prednostno obnoviti?
Leljak: Veliko cest smo že uredili, vendar delo še ni končano. Občan, ki vsak dan uporablja poškodovan odsek, upravičeno pričakuje rešitev tudi zase. Prednost morajo imeti prometno nevarni in najbolj dotrajani odseki ter območja, kjer moramo hkrati urediti odvodnjavanje in komunalne vode.
Med pomembnimi nalogami so cesta in celovita ureditev Boračeve, povezane rešitve za Šratovce ter nadaljnje urejanje ulic v naselju Radenci. Cestna dela želimo usklajevati z obnovo vodovoda in kanalizacije, da bo poseg smiseln in trajen.
Pomembna sprememba bo tudi večji obseg vzdrževanja cest v lastnem režijskem obratu. Po naši sedanji okvirni oceni za vzdrževanje cest namenjamo približno 500.000 evrov letno. Želimo, da bi večji del teh sredstev usmerjali v lastno ekipo, opremo in neposredno izvajanje del.
Pri primerjavi bomo upoštevali plače, gorivo, vzdrževanje vozil, opremo in druge stroške. Cilj je hitrejša odzivnost, boljši nadzor in gospodarna poraba denarja. Uspešnost nove organizacije bodo pokazali opravljeno delo, kakovost storitve in dejanski stroški.
Kako je z urejanjem pločnikov, kolesarskih povezav, javne razsvetljave in prometne varnosti? Ali imate pripravljen dolgoročni načrt?
Leljak: Imamo sprejeto občinsko celostno prometno strategijo. Občinski svet jo je sprejel marca 2026, njena usmeritev pa je izboljšanje pogojev za hojo, kolesarjenje, javni prevoz in varnejše prometno okolje. To je podlaga za dolgoročnejše usklajevanje ukrepov. Občina Radenci Pri vsakem posegu želimo upoštevati ljudi, ki prostor uporabljajo: otroka na poti v šolo, starejšega pešca, kolesarja in voznika. Zato moramo poleg vozišč urejati pločnike, prehode, preglednost križišč in javno razsvetljavo.
Z javno razsvetljavo smo v preteklih letih pokrili številna območja. Nadaljevati želimo z rešitvami, ki so primerne za posamezno lokacijo ter gospodarne pri delovanju in vzdrževanju. Kolesarske povezave pa vidim kot del vsakodnevne mobilnosti in turistične ponudbe.Za izvedbo so pomembne tudi pobude občanov. Ljudje pogosto najbolje opozorijo na nevarno točko v svojem naselju. Te informacije moramo povezati s strokovno presojo in določiti vrstni red ukrepov.
Kakšno je stanje vodovodnega in kanalizacijskega omrežja? Kje so največje pomanjkljivosti in kdaj jih nameravate odpraviti?
Leljak: Obnova podzemne infrastrukture je ena naših najpomembnejših nalog. Po sedanji oceni smo v samem naselju Radenci zamenjali že skoraj polovico vodovodnega in kanalizacijskega omrežja, ki ga vključujemo v načrtovano celovito obnovo. Preostanek želimo urediti v naslednjih štirih letih.
Največ pozornosti potrebujejo starejši deli omrežja. Dela moramo načrtovati povezano: vodovod, kanalizacijo, priključke, odvodnjavanje ter nato ureditev cestnih in drugih površin. Takšen pristop zahteva več usklajevanja, vendar omogoča kakovostnejšo izvedbo. Zavedam se, da gradnja za stanovalce pomeni hrup, otežen dostop in druge nevšečnosti. Zato sta pomembna sprotno obveščanje in dobra organizacija del. Občani morajo vedeti, zakaj poseg izvajamo in kaj bo z njim urejeno.nNaš cilj je zanesljiva oskrba z vodo, ustrezno odvajanje odpadnih voda in manj težav zaradi dotrajanega omrežja. To je pomembno za vsako gospodinjstvo, hkrati pa tudi za prihodnjo stanovanjsko gradnjo in turistični razvoj.
Projekti in investicije
Kateri so trenutno največji občinski projekti in v kateri fazi izvedbe so? Kateri bodo zaključeni v prihodnjem obdobju?
Leljak: Med osrednjimi projekti so nadaljevanje obnove vodovoda in kanalizacije, nadaljnja ureditev parka ter vzpostavitev razširjenega izvajanja komunalnih storitev v režijskem obratu. Pri vodovodu in kanalizaciji nadaljujemo postopno obnovo, cilj za preostali načrtovani obseg pa je naslednje štiriletno obdobje. Pri parku se povezujeta dve nalogi: nadaljnja prenova in pridobivanje preostalega dela. Pri Boračevi je treba cestne rešitve povezati s poplavno študijo in urejanjem Boračevskega potoka.
Pomemben organizacijski projekt je prevzem zbiranja in odvoza komunalnih odpadkov. Po našem načrtu bomo to službo začeli izvajati 1. januarja 2027. Občinski režijski obrat bo odpadke zbiral in prevažal v CEROP v Puconce, kjer se izvaja njihova nadaljnja obdelava. To pomeni jasno razdelitev nalog med občinsko zbiranje in obdelavo v skupnem javnem sistemu. CEROP
Občinski svet je potrdil nakup potrebne opreme in sprejel zavezo, da bo cena odvoza v letu 2027 deset odstotkov nižja od cene v letu 2026. Moj nadaljnji cilj je dolgoročna stabilnost cen in zanesljiva storitev. lex-localis.info. Prepričan sem, da imamo z lastno organizacijo priložnost za boljši nadzor. Občinska služba je namenjena zagotavljanju javne storitve in pokrivanju upravičenih stroškov. Za dober rezultat pa moramo odgovorno urediti kadre, vozila, vzdrževanje in potek dela.
Pri novih najemnih stanovanjih smo v fazi pogovorov. Roke bomo predstavljali glede na dejansko pripravljenost posameznega projekta in zagotovljeno financiranje.
Koliko sredstev občina namenja investicijam in kako uspešni ste pri pridobivanju evropskih, državnih in drugih nepovratnih sredstev?
Leljak: Investicije so pomemben del našega proračuna. V objavljenem osnovnem načrtu za leto 2026 je bilo za investicijske odhodke predvidenih približno 2,5 milijona evrov, dodatno pa še sredstva za investicijske transferje. To je načrtovani obseg iz tega dokumenta; končno realizacijo bomo lahko prikazali po zaključku leta. radenci.si
Po naši sedanji oceni pričakujemo letos približno 11,8 milijona evrov skupnih prihodkov. Približno 4,7 milijona evrov po naši oceni predstavlja osnovno financiranje občinskih nalog, ki ga v vsakdanjem pogovoru imenujemo glavarina. Preostanek sestavljajo različni davčni in nedavčni prihodki, državni in evropski transferji ter drugi viri.
Za razvoj je posebej pomembno, koliko dodatnih nepovratnih sredstev pridobimo za konkretne projekte. Na tem področju smo dejavni in želimo tako nadaljevati. Za obdobje 2027–2030 smo si postavili cilj pridobiti šest milijonov evrov nepovratnih sredstev.
Za vsakim uspešnim projektom so pripravljena dokumentacija, prijava, usklajevanja in delo občinske uprave. Pri tem želim ohraniti finančno disciplino: jasno določiti lastni delež, obvladovati zadolženost in vnaprej upoštevati tudi stroške poznejšega delovanja. Tako lahko razvoj nadaljujemo odgovorno.
Kako ocenjujete sodelovanje z državo in pristojnimi ministrstvi? Ima občina dovolj podpore pri uresničevanju razvojnih projektov?
Leljak: Sodelovanje ocenjujem predvsem po tem, ali uspemo dobro pripravljen projekt pripeljati do financiranja in izvedbe. Pri tem so potrebni vztrajnost, strokovna priprava in veliko usklajevanja. Konkreten primer je projekt Zeleno srce Radencev. Oktobra letos je bila objavljena odobritev dobrih 1,3 milijona evrov iz Evropskega sklada za regionalni razvoj za projekt, vreden približno 1,75 milijona evrov. Takšna podpora nam omogoča pomemben nadaljnji korak pri urejanju zelenih površin. GOV.SI
Želel bi si čim bolj predvidljive razpise in jasne roke odločanja. Občine moramo pravočasno vedeti, katere projekte lahko prijavimo in kolikšen delež sredstev moramo zagotoviti same. To bistveno olajša načrtovanje.
Naša naloga pa je, da smo pripravljeni. Nadaljevali bomo pogovore z ministrstvi in drugimi državnimi ustanovami, iskali možnosti ter zagovarjali projekte, ki so pomembni za Radence. Pri tem štejeta kakovost projekta in korist za občane.
Roman Leljak
Turizem, gospodarstvo in kakovost življenja
Kako nameravate povezati zdraviliški turizem, lokalne ponudnike, vinogradništvo, kulinariko in okoliške turistične znamenitosti?
Leljak: Želim, da gost Radence doživi kot celoto. Obisk zdravilišča lahko poveže s sprehodom skozi park, izletom na Kapelo, obiskom vinogradnika, lokalnim kosilom ali kolesarjenjem po okolici.
Vinska Fontana
Vinska fontana na Kapeli, poti proti Kapeli, športne površine, minigolf in prireditveni prostori ustvarjajo priložnosti za takšno povezovanje. Odločilno pa je sodelovanje domačih ponudnikov. Turistični objekt dobi polno vrednost, ko se ob njem razvijejo ponudba, doživetja in razlogi za ponovni obisk.
Občina lahko zagotavlja infrastrukturo, pomaga pri povezovanju in predstavlja destinacijo. Ponudniki pa prispevajo znanje, kakovost, izdelke in gostoljubje. Želim, da sodelovanje okrepi tudi manjše ponudnike, družinske kmetije, vinogradnike in domačine, ki se šele odločajo za turistično dejavnost.
Posebno priložnost vidim v ponudbi za športne ekipe in njihove spremljevalce ter v povezovanju kolesarjenja, kulinarike in zdraviliških doživetij. Več povezanih vsebin pomeni več razlogov, da gost pri nas ostane dlje in obišče širše območje občine.
Kaj konkretno počnete za starejše, mlade družine in socialno šibkejše občane? So v načrtu dodatne oblike pomoči?
Leljak: V občini imamo po naši oceni približno 1.500 prebivalcev, starejših od 65 let. Zato so dostopnost storitev, mobilnost in možnosti za druženje pomemben del našega dela.
Zelo pomemben je Prostofer, ki starejšim omogoča brezplačne prevoze. Hvaležen sem prostovoljnim voznikom, saj brez njihovega časa in pripravljenosti pomagati ta storitev ne bi delovala. Razmišljamo tudi o drugem vozilu, če bodo potrebe pokazale, da ga potrebujemo. Želimo si še več prostovoljcev, da bi lahko pomagali več občanom.
Za mlade družine so pomembni stanovanja, vrtec, šola, varne poti in možnosti za šport ter preživljanje prostega časa. Zato se stanovanjski, infrastrukturni in družbeni projekti med seboj dopolnjujejo. Pri materialno ogroženih so pomembne konkretne oblike pomoči. Občinski proračun vključuje enkratne denarne pomoči in subvencioniranje najemnin za upravičence, pa tudi podporo humanitarnim programom. radenci.si
V prihodnje želimo razvijati možnosti za dostopna najemna in oskrbovana stanovanja ter ohranjati storitve, ki ljudem pomagajo ostati samostojni. O dodatnih programih moramo odločati glede na dejanske potrebe in finančne možnosti. Razvoj občine mora biti opazen tudi v vsakdanjem življenju ljudi, ki pomoč najbolj potrebujejo.
Odgovornost in prihodnost
Kako ocenjujete sodelovanje z občinskim svetom? Težav je bilo precej. Ali pričakujete zadostno podporo pri pomembnih odločitvah?
Leljak: Sodelovanje je bilo zahtevno in tega ne skrivam. Delitev na dva politična pola je pogosto oteževala razpravo. Sam bi si želel več soočanja konkretnih rešitev in več pripravljenosti, da se dober predlog podpre ne glede na predlagatelja. Opozicija ima pravico in dolžnost nadzorovati delo župana. Od nje pa pričakujem tudi izvedljive predloge: kaj bi naredila, v kakšnem času in s katerim denarjem. O takšnih predlogih se lahko pogovarjamo in jih usklajujemo.
Kljub nesoglasjem smo za pomembne odločitve uspeli zbrati podporo. Tudi sklepi o opremi in razvoju komunalnih storitev so rezultat odločanja občinskega sveta. Pričakujem, da bomo v prihodnje znali sodelovati še bolje.
Občanke in občane prosim, da presojajo opravljeno delo, realnost načrtov in sposobnost sodelovanja. Verjamem, da bodo prepoznali rezultate ter podprli nadaljevanje razvoja. Moja odgovornost pa bo, da tudi v prihodnje iščem podporo za odločitve, ki koristijo celotni občini.
Kaj bi ob koncu intervjuja sporočili občankam in občanom Radencev?
Leljak: Najprej hvala za zaupanje, potrpežljivost in sodelovanje. Vem, da gradbišča in spremembe včasih posežejo v vaš vsakdan. Hvala tudi za opozorila in predloge, saj nam pomagajo, da težave bolje razumemo in jih rešujemo.
Moje sporočilo ostaja preprosto: Delali smo, delamo in delali bomo. V interesu naših občank in občanov.
Želim dokončati začete projekte, urediti preostalo komunalno infrastrukturo, nadaljevati obnovo parka ter razvijati turizem in stanovanjske možnosti. Z lastnim izvajanjem več komunalnih nalog želimo doseči boljši nadzor nad storitvami in porabo denarja. Občinski denar mora biti porabljen namensko in pregledno. Občina mora odločati samostojno, v javnem interesu, sodelovanje z gospodarstvom pa mora temeljiti na jasnih in enakih pravilih za vse.
Prizadeval si bom za čim več nepovratnih sredstev, skrbno načrtovanje in nizko zadolženost. Moj cilj je, da bomo čez štiri leta lahko pokazali nove dokončane projekte, kakovostnejše storitve in urejeno občino. Radenci imajo veliko možnosti. Z delom, sodelovanjem in odgovornim ravnanjem jih lahko uresničimo.
Hvala gospod Leljak, da ste si vzeli čas in vse dobro v novem mandatu.
Leljak: Hvala Vam!
Z Romanom Leljakom se je pogovarjal M.G.
